正解は教えるけど、理由は考えてもらう。

仕事で教える側に回ると色々わかる事がある。
自分にとっては簡単な事が、人によっては簡単な事じゃなかったり、
自分ではちゃんと説明したつもりなのに、相手にはちゃんと伝わっていなかったとか多々起こる。

こんな時に、僕が色々試した中で一番良かったなと思うのは、
「正解は教えるけど、理由は考えてもらう」

自分で考えて学んだ事が一番いい方法というのが、世の中出回って、
なんでもかんでも「自分で考えろ！」って人がいるけど、初心者にはこれは無理な話だ。
ハッキリ言うと拷問だし、教える側として失格である。

じゃあ、事細かに教えるのがいいかと言うと、それはその人の良さを無くしてしまう事に繋がって、
マニュアル人間や指示待ち人間を生み出してしまう。

そこで正解は教えるけど、理由は考えてね、だ。
今やった事が間違っているのなら、間違っていると伝える。
もう少しなら、もう少しと伝える。
そして「理由は自分で考えて、なんでもいいから答えを教えて」って伝える。
そうすると相手は考えて答えを伝えてくれる。
大抵はここで本人が正解をちゃんと導き出している事が多い。

これのいいところは、その人がどこまで理解しているかの確認も出来るし、
その人の考え方もわかるし、教えている側からしても、そんな見方もあったかと気づける事だ。

職場では上下関係がある事が経験の差からしょうがないけど、
人対人では、どちらも対等だ。
小さい視点からより、大きな視点で相手を認めて対応した方が成長も早いし、信頼関係もきちんと気づける。

これをやってから、どんなに頑張って説明するよりも労力もかからないし、
なにより相手の成長速度が倍以上に上がった。

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